最近的“創(chuàng)意陳列大賽”取得成功，不僅是各門店積極配合和全體員工參與的結(jié)果，也反映了企業(yè)文化的正向激發(fā)作用。
　　人力資源是企業(yè)的第一資源，其他資源都要靠人才能激活，這已成為一個(gè)不可爭辯的事實(shí)。如何把第一資源的能動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，不是靠上級壓下級的強(qiáng)制管理來實(shí)現(xiàn)，而是要靠健康的、公平的、積極的、快樂的企業(yè)文化。健康良好的文化氛圍就如清新的空氣一樣，對企業(yè)的健康發(fā)展，對員工的創(chuàng)造力激發(fā)和人格的完善是有益的。
　　一、處處體現(xiàn)公平的企業(yè)文化，能增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心。公平的企業(yè)環(huán)境，除保證人際關(guān)系和諧外，更重要的是讓員工對企業(yè)充滿信心，對企業(yè)管理者充滿信任。給員工創(chuàng)造一個(gè)干事業(yè)的平臺，對其工作業(yè)績有明確、合理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有利于公平文化氛圍的形成。在組織本次創(chuàng)意陳列大賽中，超市辦公室充分考慮到了參賽門店在地堆、端頭、貨架上的數(shù)量差異，以及賣場面積大小的不同等情況，制定了公平合理的評分標(biāo)準(zhǔn)和參賽項(xiàng)目數(shù)量，使員工一心一意投入創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
　　二、積極參與的企業(yè)文化，能有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。“獨(dú)木難成林，眾人拾柴火焰高”是亙古不變的真理，全員參與群策群力，才能集中力量辦好每件事情。在本次大賽中，有的門店專門成立了創(chuàng)意陳列小組，組織各方面的人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，從促銷員到自營員工，從基層主管到店長，甚至剛來實(shí)習(xí)的學(xué)生也都積極參與進(jìn)來，建言獻(xiàn)策發(fā)揮作用。
　　三、蘊(yùn)育快樂的企業(yè)文化，能調(diào)動(dòng)員工的積極性。如果一份工作不能給一個(gè)人帶來快樂，那再輕松的工作也成了苦役。這快樂可以是物質(zhì)的滿足，事業(yè)的滿足，或人際關(guān)系的滿足等，它依據(jù)不同人的追求而存在。如果工作環(huán)境不順其心性，不能讓其隨意伸展，并不能給他帶來工作的滿足，他對工作就會失去興趣，干好工作也就成為不可能。員工們都說自己在陳列創(chuàng)意中體會到的不僅是辛苦，更是創(chuàng)造的快樂。當(dāng)快樂工作成為我們工作的色彩，我們的工作能不出成績嗎？
　　　　　　　                                                   （超市辦 張 坤）