重點(diǎn)工作獎(jiǎng)：庫(kù)存全面管理項(xiàng)目。庫(kù)存商品清理小組自組建以來，以階段性庫(kù)存清理及長(zhǎng)期規(guī)范性管理為目標(biāo)，在門店庫(kù)存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、日常管理的規(guī)范、軟件的利用、技能的提升、管理意識(shí)的改變等諸多方面起到了推動(dòng)作用，達(dá)成效果具體如下：1、集中清理臨期商品、滯銷商品，減少了不良庫(kù)存，優(yōu)化了商品結(jié)構(gòu)；2、出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)存管理、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)庫(kù)存日常管理，規(guī)范流程操作；3、出臺(tái)新品引進(jìn)考核辦法，推動(dòng)各門店新品引進(jìn)及營(yíng)銷形成常態(tài)化工作；4、小組解散工作移交相關(guān)職能部門，為今后其他小組工作移交提供了借鑒。

（本報(bào)記者）